2025年4月8日，市新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)專(zhuān)職外部董事陳均富、吳強(qiáng)，國(guó)資監(jiān)督專(zhuān)員劉忠，外董服務(wù)中心主任王勇等一行蒞臨公司專(zhuān)題調(diào)研臨港信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園及配套項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有關(guān)工作。公司相關(guān)部門(mén)參加調(diào)研。

      本次調(diào)研采取實(shí)地察看和座談交流兩種方式進(jìn)行。公司參加部門(mén)負(fù)責(zé)同志向調(diào)研組詳細(xì)匯報(bào)了臨港信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園及配套項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、投資概算、項(xiàng)目預(yù)算、資金來(lái)源、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)模式及階段性成果。

調(diào)研組對(duì)公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)及招商運(yùn)營(yíng)工作推進(jìn)情況給予了充分肯定，并提出三點(diǎn)要求。一是要注重資金保障。千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)資金和項(xiàng)目支持，科學(xué)合理制定資金計(jì)劃，保障資金充足，確保項(xiàng)目落實(shí)落地。二是要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。強(qiáng)化對(duì)施工方、代建方的監(jiān)督管理，落實(shí)落細(xì)工程建設(shè)各項(xiàng)安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)預(yù)算管理，緊盯工期時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目如期建成運(yùn)營(yíng)。三是要深化“投融建償運(yùn)”一體化閉環(huán)機(jī)制。強(qiáng)化項(xiàng)目全周期管理，嚴(yán)控成本、抓實(shí)質(zhì)量，結(jié)合園區(qū)定位，抓好產(chǎn)業(yè)招商，發(fā)揮好新區(qū)與入駐企業(yè)之間橋梁作用，助力落地企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展，通過(guò)精細(xì)化的園區(qū)運(yùn)營(yíng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚、空間資源利用以及獲取穩(wěn)定收益，提升園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，確保投資達(dá)到預(yù)期收益。

臨港信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園及配套項(xiàng)目的建成，將進(jìn)一步完善三江新區(qū)新能源汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)宜賓新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。